Delio Lacoste

Planneur stratégique

Trouver ce qu’une marque doit dire, pourquoi elle peut le dire et comment en faire une idée.

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Pour rajeunir Speedy sans « parler jeune », la cible des 18-30 ans est recadrée en une communauté de 2,5 millions de jeunes conducteurs, réunis non par leur âge mais par un même statut, les mêmes contraintes et un même signe de reconnaissance : le A.

Pendant près de 50 ans, Savéol multiplie les choix à première vue atypiques : serres, élevage d’insectes, protection biologique, innovations agronomiques. À la pointe du Finistère, cette manière singulière de faire et son ancrage géographique finissent par trouver la même expression : Savéol, complètement à l’Ouest.

Au printemps, la plupart des étudiants ont déjà choisi leur école. Plutôt que parler à ceux qui hésitent encore, Sup de Pub cible ceux qui pourraient changer. Le mercato requalifie alors la réorientation en transfert, et le départ en choix d’ambition.

Plus de 80 espèces, des centaines de variétés, aucune promesse unique. Plutôt que réduire cette diversité, Interfel en fait le miroir d’une génération elle-même plurielle : goûts, références et modes de vie.

Brioche Pasquier lance une gamme premium qui bouscule ses codes historiques : plus chère, plus artisanale, plus centrée sur le produit. La stratégie déplace donc la valeur de ce que la brioche facilite vers ce qu’elle est, ce qu’elle montre et le plaisir qu’elle procure.

Sur un marché immobilier en pleine mutation où tous les acteurs convergent vers le recyclage urbain, Nhood prend un coup d’avance : l’upcycling immobilier.

Pour ses 120 ans, G7 choisit de ne pas raconter sa propre histoire, mais celle qu’elle partage depuis 1905 avec tous ses publics : Paris. L’anniversaire devient moins une célébration de longévité qu’une preuve de sa place dans le patrimoine parisien.

Dans une catégorie où toutes les marques cherchent à prouver qu’elles sont plus durables, EQIOM replace la durabilité au niveau de la licence to operate, plutôt que du positionnement, pour reprendre fièrement la parole sur ce que son matériau rend possible dans nos vies.

Privée par le Covid de 80 % de son acquisition, Sup de Pub cherche un coup de communication digital. Plutôt que de reproduire ses salons derrière un écran, l’école déplace ses étudiants-ambassadeurs directement sur les jeux vidéo, devenus l’un des nouveaux lieux de sociabilité de sa cible.

Le reste se discute

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